BET HAKKINDA
Bhagavat Educational Trust (BET- Bhagavat Eğitim Vakfı) 1997 yılında kuruldu ve bir kaç yıl içinde gelişti. Temel ilkesi bir marjinal grubun diğer marjinal gruba, her iki grubun da ortak yararı için yardım ettiği ortak yardımı tanıtmaktır. BET Asya, Afrika, Avustralya ve Avrupa da dahil olmak üzere her bir kıtada Mutual Assistance kavramını tanıtarak söz konusu kıtalarda çalışmalar yapmıştır.
‘Çalışma Tarzımız’ bilginin çapraz olarak çoğalmasını sağlamak ve çoğaltma masraflarını engellemek amacıyla diğer kuruluşlarla çok yakından çalışmaktır, mümkünse az olan kaynaklarımızı biz de azamiye çıkarmak için iş prensipleri uygularız.
Avrupa 2020 Stratejisi kapsamında, Üye Devletler AB’nin akıllı, sürdürülebilir ve kapsamlı bir ekonomi olabilmesi için eğitim, iş ve sosyal olarak dahil olma hedeflerine ulaşmak için birlikte çalışmayı kabul etti. Bu 3 Mutual Assistance destekleyen öncelik, AB ve Üye Devletler’e yüksek düzeyde iş, verimlilik ve toplumsal birleşme seviyesi elde etmesini sağlamaktadır. 2020 stratejisi eğitim ve insan kaynaklarında gelişmeleri gerektiriyor: “Hızla değişen bir dünyada, yaşam boyu öğrenim bir öncelik haline getirilmelidir– iş, ekonomik başarı ve insanların tamamen topluma katılmasına izin vermede kilit noktadır”. Bu Yurt Dışında Yaşam ve Öğrenmenin yol gösteren ilkelerinin temelini oluşturmaktadır, BET olmadan yaşam boyu toplumdan ve öğrenimden uzak kalacak olan imkanlardan yoksun gençlere sosyal ve Avrupa’da dahil olma fırsatları verecektir.
BET AB 202 stratejisinin büyük amaçları ve onun hedeflerini tamamen kabul etmektedir, projenin ilk 3’ünü iş, eğitim, sosyal dahil olmayı ele aldığını düşünüyoruz. Bir Çin atasözünü benimsedik ‘Karanlığa lanet okumaktansa bir mum yakmak daha iyidir’. BET projeye katılan her bir ev sahibi kuruluşun ve gönderen kuruluşun mum yaktığını düşünüyor ve projeye katılan gençlerin de bunu ‘Yaşam Değiştiren Tecrübe’ olarak gördüklerini biliyoruz.
Başlangıç…
BET ilk olarak Hindistan’da Bhopal’da sokak çocukları için okul sıraları ve masaları yaparak projeleri hayata geçirmiştir. Aynı şekilde, Uganda’da da Uganda Hükümeti tarafından sokak çocuklarına dağıtılması için tahta bulmacalar ve sayı boncukları üretmek ve Uganda Devleti tarafından dağıtılmak üzere bir proje başlatılmıştır.
2004 yılında BET Bulgaristan’da Prince’s Trust’ın (Prensin Vakfı) resmi ortağı oldu, BET hareketlilik projesi kapsamında ev sahipliği yapacaktı. “Yurt Dışında Yaşam ve Öğrenim,” projesine İngiltere’den, eski suçlular, eski uyuşturucu bağımlıları veya bakımda olan ya da ayrılmakta olan marjinal ve toplumsal olarak dışlanmış kişiler katıldı. 10 gençten ve 2 ekip liderin oluşan takımlar Bulgaristan’da bir yetimhanede ve daha yakın bir geçmişte Türkiye’de sokak çocuklarına yardım ettiler. Daha fazla bilgi için lütfen aşağıdaki Prince’s Trust bağlantısına bakın.
İngiltere’den hedef grubumuz NEET’’lerden (Eğitimde, İşte veya Eğitimde değil) oluşuyordu ve bunun arkasındaki mantık aşağıdaki gerçekleri gösterdi:
2005 yılında gençlerin %20’si NEET olarak kabul ediliyordu.
1997 ve 2006 arasında 16-24 yaşları için işsizlik oranında %15 artış oldu.
Gençlerin işsizlik sebebiyle İngiltere’de
üretim kaybı günde £10 olarak tahmin edilmektedir.
İş arayanların devlet hazinesine maliyetinin haftada £20 olduğu tahmin edilmektedir.
Her yıl okul çağında suçluların %70’I Gençlik Adalet Sistemine dahil olmaktadır.
Serbest bırakıldıktan sonra 2 yıl içinde tekrar suç işlemeleri ihtimali %72’dir.
Bu projenin başlamasından beri, aynı zamanda gönderen ve ev sahipliği yapan kuruluşlar arasında söz konusu projeleri başlatan koordinasyon organizasyonu olduk. NEET’in iş, eğitim ve öğretime girmesine yardım etmek için birkaç yenilik gerçekleşti, bunların arasında şunlar bulunmaktadır:
* Çevrimiçi Kaynak Merkezleri
* Kişisel Gelişmede Şehir ve Bölge Nitelendirmesi
*Meslek Seminerleri
* Ev sahibi ülkede sürdürülebilir SME’lerin tanıtılması
Mutual Assistance’ın bir sonraki seviyeye götürülmesi
"Ekonomideki sıkıntılı dönem ile birlikte, işsizlik özellikle yoksul gençler arasında şiddetli oldu. Bizim hareketlilik projelerimizin başarısını ışığında, çalışma tarzımızı diğer Batı AB ülkelerine, özellikle İspanya ve İtalya’ya transfer etmek istedik. Her iki ülkede de ayrı ayrı en yüksek genç işsizlik oranı %40 ve %27’ydi, o yüzden katkılarımızın çok önemli olacağını düşündük. Asıl hedefimiz her bir ortağı kendi Mutual Assistance projeleri için rahatça finansman için başvuracakları seviyeye getirmekti.”
Paul Baron MBE
