¿CÓMO FUNCIONA?

El proyecto "Living and learning abroad" ha sido coordinado por BET desde 2008 y
es la base de la transferencia actual del proyecto de Innovación (TOI) "asistencia mutua".
El mismo espíritu de "Living and learning abroad" es la ayuda mutua.
Los resultados son muy prometedores - 82% (2009) y 84% (2010 y 2011) de los jóvenes desfavorecidos que han participado y han entrado a Educación, Voluntariado y Empleo.
Si bien la información sobre el proyecto “Living and learning abroad" puede derivarse de otras secciones de este sitio web, aquí vamos a ver las diferentes fases de una movilidad real de asistencia mutua con mucho más detalle y desde un punto de vista más práctico. Por favor, tenga en cuenta que toda esta información es específica para el proyecto "Living and learning abroad", pero se puede adaptar fácilmente para otro país y para los requisitos específicos de ONg`s.
FASE 1: Investigación y socios en juego.
Esta etapa se puede dividir en dos a la luz de las actividades que se llevan a cabo de forma simultánea en el país de origen y de acogida.
En el país de origen es imprescindible contar con el socio adecuado del Reino Unido. Utilizamos las referencias de los socios existentes, incluidas fuentes tales como la Comisión de Caridad, la red YMCA, y las organizaciones que ofrecen alojamiento con apoyo para los jóvenes sin hogar. Si el socio potencial está interesado - nos organizamos para que un representante de los nuestros le visite. Siempre que sea posible lo mejor es que también tengan la oportunidad de encontrarse con una muestra de los jóvenes con los que trabajan.
En esta visita se evaluó la idoneidad del socio del Reino Unido; también la lista de verificación del Reino Unido ha sido completada por el representante BET en la realización de la visita.
Se compilan una carta de intención y un perfil de organización y se mantiene contacto constante entre el socio y BET Reino Unido.
El Paquete de Información del Socio del Reino Unido es un documento útil que aconsejamos a nuestros socios leer cuidadosamente. También queremos dar a las organizaciones de origen enlaces a nuestra página web y la información sobre la documentación necesaria. Encuentre aquí un ejemplo del Paso 1.
Evolucionado a través de los proyectos anteriores es una gran red de socios que el equipo vuelve a presentar debido a los beneficios recibidos del proyecto.
Desde el principio, los socios del Reino Unido están al tanto de nuestra filosofía y modus operandi. Los deberes, derechos y responsabilidades de ambos BET y el socio del Reino Unido están claramente identificados en nuestro paquete de Afiliación Unido. ¿Debe tenerse en cuenta que el socio del Reino Unido o sus jóvenes potenciales no se beneficiarían? Otras áreas de cooperación son exploradas como por ejemplo el voluntariado en el Reino Unido, etc.
Después de comparar con un socio adecuado del Reino Unido el próximo paso importante es reclutar a participantes adecuados a través del socio británico. Asistimos al socio británico con consejo, orientación y materiales como presentaciones y los carteles de reclutamiento y enlaces, como se indica más arriba. Una vez que el socio británico es plenamente consciente de las normas y el proyecto le pedimos que se firme un acuerdo.
La selección de los jóvenes se hace en estrecha colaboración con los socios del Reino Unido y con la ayuda de un formulario de solicitud para determinar su idoneidad, día de selección y entrevistas cortas que se organizan a menudo. Es importante que los jóvenes sientan que han sido seleccionados y demuestren la motivación necesaria para justificar esta selección.
Si el proyecto no es adecuado para el futuro de las personas jóvenes se les señala otro tipo de trabajo, es decir, voluntariado o rehabilitación en el Reino Unido.
Otro elemento importante es garantizar a los posibles participantes conocer y aceptar plenamente los objetivos y el espíritu del proyecto, estando obligados a firmar un acuerdo, que identifique claramente los derechos, obligaciones y deberes de BET y de los participantes.
Durante la misma fase en el país sede de nuestro socio anfitrión (una organización que trabaja con una serie de instituciones sociales en su país - en la actualidad una importante ONG en Bulgaria y una administración local en Turquía) sería investigar una serie de instituciones sociales y organizar una visita a los que han sido evaluados en su caso. La elección de las instituciones sociales más apropiadas y dónde alojar un grupo de futuras personas es un proceso integral, que implica el análisis de una serie de factores, incluyendo: grupo meta, la motivación del personal y director, condiciones de vida, la ubicación, la infraestructura en la zona, la distancia del alojamiento, etc. Se ha encontrado que los orfanatos que requieren la mayoría de la ayuda a menudo se encuentran en zonas rurales, lo que conduce naturalmente a problemas logísticos, con referencia a la localización de un alojamiento adecuado que cumpla con nuestros requisitos de salud y seguridad, así como la adecuada organización del transporte. Todo esto sin embargo se puede resolver con una planificación adecuada. Durante la visita a las instituciones sociales también se han completado una serie de factores, incluyendo:
- Detalles sobre la institución y el tipo de actividades que los participantes podrían llevar a cabo allí.
- Compilación del Cuestionario Inicial del orfanato, forma de gestión de riesgos en el extranjero (Salud y Seguridad), checklist del alojamiento.
También ha demostrado ser útil disponer de un acuerdo firmado por el socio de acogida y la institución social de alojamiento actual (esto no tiene por qué estar en cualquier formato específico, pero es bueno tenerlo en ambas partes). La institución social puede mostrar autoridades superiores que se encarguen de la parte legal de los asuntos y los intereses de su público objetivo, desde el lado de las ONG`s ésto también es beneficioso, ya que documenta el derecho y la responsabilidad de cada parte (Acuerdo con el Orfanato).
Durante la visita a la institución social de nuestra organización de acogida también toman un montón de fotos y vídeos, que luego contribuyen al centro de recursos. Por favor, consulte el enlace sobre el paso 1 Turco (o paso 1 búlgaro).
FASE 2: Preparación
Éste es un elemento crucial para el éxito del proyecto en esta etapa ya que hace identificarse plenamente a los participantes con el proyecto, que puedan familiarizarse con el país de acogida evitando declaraciones prematuras al Reino Unido.
Durante esta fase, para ayudar con el país de origen a los participantes de contratación, seguimos dirigiendo las organizaciones para el siguiente paso (teniendo Turquía como ejemplo). El primer paso turco se realiza con el fin de reducir al mínimo las medidas necesarias de toda la información inicial que requieren relación entre ellas:
- Enlaces a nuestro centro de recursos y el proyecto actual (videos, imágenes son cargadas).
- Qué se necesita para recaudar fondos.
Invitaciones a nuestro facebook (grupos en los que la comunicación pueda tener lugar a nivel de igual a igual). - Paquetes informativos.
- Políticas de BET.
- Posters.
- Póliza de seguros.
Una vez que la organización ha confirmado que están interesados, si no lo han hecho ya en esta etapa, se completa y se nos envía los siguientes documentos: - Las cartas de intención.
- Perfil de la organización.
- Los formularios de inscripción básicos.
Una vez recibido el formulario básico de inscripción completado que nos permita entonces acordar las fechas con los socios y la reserva de alojamiento, vuelos y el transporte al aeropuerto. Nosotros reservamos vuelos con una agencia de viajes, ya que esto reduce al mínimo ciertos riesgos y también permite obtener documentación financiera adecuada de los mismos, tales como facturas, confirmación de reservas.
Nuestro siguiente paso es considerar el momento de la reserva, una vez más y con el fin de minimizar la administración se ha utilizado un vínculo para esto. Por favor, consulte la siguiente reserva para más detalles. Aquí se incluye lo siguiente:
- Una guía que explica todos los formularios, si son obligatorios y la forma de devolver.
- El récord de aprendizaje de los participantes tendrá que ser completado (por favor refiérase a 2.2).
- Los acuerdos firmados (confirmando el compromiso de los individuos con el programa).
- Los detalles completos del grupo (ayudando a producir sus perfiles, indicando también cuestiones como la medicación).
- Otras políticas, como las políticas de drogas.
- Los detalles relativos a antecedentes penales.
- Lista de control.
Las evaluaciones de riesgos y controles de CRB (en su caso) se dejan a la discreción de la persona socia británica. Además, los formularios de inscripción completos son cruciales para la creación de un perfil individual de cada joven. Nosotros y el socio de acogida no sólo informamos de cualquier problema médico o de salud relacionado con los participantes y proporcionamos información acerca de su origen socioeconómico, sino que también ayudamos a la preparación de su currículum, a sus aspiraciones y deseos expresados. De hecho puede dar lugar a ajustes del proyecto, incluyendo el contenido del seminario de orientación laboral, la introducción de temas y las actividades que podrían ser más adecuad para las personas participantes. Por último, la lista de verificación debe ser recibida como una confirmación de la buena disposición del socio británico.
Por consiguiente, la preparación inicial es adaptable a las necesidades y la capacidad del grupo. Un mínimo de 36 horas con el apoyo de la gente de acompañamiento dentro de la propia comunidad de los participantes, incluyendo:- Auto-evaluación para identificar las necesidades de las personas y la preparación para la experiencia de la práctica, que abarca, entre juegos culturales, la planificación de la acción, la investigación de las costumbres y tradiciones del país anfitrión, el aprendizaje de idiomas, que viven en el Reino Unido y lo que es Europa.
- Un ejercicio completo de aprendizaje - constituye la primera parte de nuestro historial de aprendizaje en la preparación para la calificación reconocida a nivel nacional. La visita se organiza de nuevo por un representante de BET para dar charlas a los participantes y responder a las preguntas. Los jóvenes también prueban la cocina del país de acogida, el aprendizaje de una manera entretenida. Además, aprenden de sus compañeros que ya han visitado y se les anima a unirse a nuestro foro de igual a igual en internet (grupo de Facebook).
- Las fotos y videos preparados por el socio de acogida (como se indica en el enlace de arriba) sobre el proyecto y las áreas circundantes ayudan a conocer realmente a los jóvenes y darles un sentido de la realidad.
- La información con packs completos sobre cada proyecto y el país anfitrión son accesibles a través de internet en nuestros centros de recursos, que también incluyen clases de idiomas de vídeo. Por favor, siga los enlaces:
Centro de recursos Turquía
Centro de recursos Bulgaria
Es también durante esta fase en la que se recomienda encarecidamente al socio británico que organice actividades y recaude un mínimo de £ 100 en el patrocinio por parte del equipo, incluidos los jefes de equipo (EG10 jóvenes + 2 jefes de equipo = 1.200 €) que se van a utilizar para la compra de los materiales para la colocación. Esto no sólo proporciona el presupuesto para los materiales, ya que tiene muchos otros beneficios, incluyendo la propiedad del proyecto, que hace que los jóvenes planifiquen el futuro, animando a los jóvenes a tomar su participación en el proyecto en serio, nutriéndoles de habilidades como la presupuestación, la planificación de la acción y el espíritu empresarial. El presupuesto recaudado se queda con los jefes de equipo en todo momento y se hace totalmente a discreción del equipo de cómo van a manejar. Más información en nuestra Guía de recaudación de fondos.
Si se considera necesario el socio del Reino Unido también puede organizar un residencial - un seminario de 2 ó 3 días con todas las personas participantes y los jefes de equipo, teniendo este seminario totalmente dedicado a las actividades de preparación.
Al mismo tiempo, en el país sede de nuestro socio se comunica a la institución social que es la sede de los participantes, alojamiento, libros de viaje local y que debe hacer que todos los elementos logísticos estén preparados para la colocación, incluyendo el estudio y presentación, habitaciones, excursiones, lugares de investigación para la compra de materiales, paquetes de bienvenida con información esencial y un calendario incluido estén impresos, listos para ser distribuido a los participantes a su llegada. La organización de acogida también prepara el presupuesto y lo envía por correo electrónico a BET.
En nuestra oficina virtual se han finalizado los centros de recursos y la página de bienvenida de este grupo específico, y el trabajo comienza en la preparación del CV para cada participante junto con su formulario de inscripción completo, pudiendo generar documentos de Movilidad Europass y certificados Bhagavat e impresos, y en general, la carpeta de reconocimiento que se otorga al final de la colocación ya estaría preparada. Los participantes se han registrado también en línea con la herramienta de movilidad CE, y los recordatorios a unirse al grupo de Facebook del proyecto han sido enviados.
El presupuesto, una vez acordado se traslada también a la organización de acogida a más tardar 10 días antes de la colocación.
Por favor, tenga en cuenta que la fase de preparación es absolutamente crucial para el proyecto. BET recomienda prestar especial atención a la misma. Una débil preparación puede llevar a muchos problemas, entre ellos, participantes descontentos, falta de disciplina, problemas con la bebida, regresos anticipados que culminen en un proyecto no exitoso.
FASE 3: Colocación
Tan pronto como el grupo llega a su país de acogida son recogidos en el aeropuerto por el socio de acogida y llevados a la casa.
"Ésta es una oportunidad increíble para cualquier persona, se aprende mucho
en un corto espacio de tiempo y realmente le abrirá los ojos a otros
estilos de vida y culturas. También me ayudó mucho en mi confianza en el trabajo
y a comunicarme con la gente.
"Billy Kilpatrick, 04/09/2008 a 17/09/2008
Una palabra sobre aspectos prácticos... El alojamiento y los arreglos de comida varían según el tiempo colocaciones y la ubicación, pero en los casos generales los participantes se alojan en al menos un hotel 3 estrellas elegido por la persona socia de acogida y en el que se compromete una evaluación completa de los riesgos y una lista de verificación del alojamiento, asegurando que el alojamiento se adhiera a nuestros estándares mínimos.
Debido a la naturaleza de la colocación, es decir, "Team Challenge" nos pareció que era mejor que todo el grupo permaneciera en el mismo hotel, en lugar de acomodar a los participantes en diferentes pisos alrededor de la ciudad. Esto tampoco sería posible debido a la naturaleza vulnerable de los participantes y la necesidad de la supervisión y el apoyo de los líderes del equipo. Además, siempre tratamos de asegurarnos de que los participantes se encuentren en la misma planta, con un miembro del personal de BET restante con el grupo 24/7. Para garantizar la seguridad de las instrucciones de salida de incendios se proporcionan en el idioma de los países de origen, se retiran los ceniceros y teléfonos.
El equipo de los participantes y acompañantes comen juntos durante las comidas con el fin de ponerse al día y socializar. Durante el proyecto también ofrecemos a los participantes la oportunidad de salir a comer fuera, ya que muchos de ellos no lo han experimentado antes, debido a su situación de desventaja socio-económica. El almuerzo se suele organizar en la propia institución social, lo que permite dos diferentes. Los participantes se encargarán de la preparación, la compra y el presupuesto todos los días lo que contribuye a la buena marcha del proyecto en sí, por lo tanto para implementar la capacitación de los participantes.
"Fue mi primera vez en el extranjero sin mi mamá, lo que es un gran paso para mí, tengo parálisis cerebral y uso una silla de ruedas. Me siento más seguro, las cosas que me preocupaban antes resultaron no ser un gran problema. Ahora trabajo mejor con los demás y puedo expresar mis opiniones y las necesidades mucho mejor. Esto va a ser muy beneficioso para mi vida futura y la profesión en el cuidado de los animales.
Lauren Armstrong, junio de 2012, Bulgaria.
Aparte de los elementos logísticos obligatorios tales como la alimentación, alojamiento y transporte, BET también proporciona a los participantes una asignación personal (dinero de bolsillo) que varía según el país de la ubicación y el presupuesto de colocación global. Las provisiones se entregaron a los jefes de equipo, quienes las distribuyen a los participantes sobre una base diaria, garantizando que se conserve una copia firmada de la recepción.
El primer día de la colocación está dedicado a reuniones de bienvenida, la orientación en el área local, el refuerzo de los derechos y las responsabilidades, el trabajo en equipo y las actividades que exploran los temas de la comunicación intercultural y la identidad. El aprendizaje de idiomas es también un tema importante de ese primer día de colocación.
Al día siguiente, el grupo hace su primer viaje a la institución social de alojamiento de su colocación, después de una introducción del director que se reuniría con los residentes (por lo general - niños huérfanos en Bulgaria o niños de la calle en Turquía) y tienen una minuciosa inspección en el lugar. Después de consultar con el director, se identifican las áreas prioritarias de trabajo, a través de una reunión de equipo, el trabajo real que hacer por el equipo durante las dos semanas es identificado. Normalmente, en el pasado, estos trabajos han incluido la pintura y la renovación de las áreas comunes como pasillos, entradas, escaleras, salas de juegos, bibliotecas y comedores. Otros trabajos han incluido trabajos de jardinería, renovación de bancos, pérgolas y juegos infantiles al aire libre. La interacción con los residentes es también un tema central, se hacen varios eventos deportivos y se organizan picnics donde todos se divierten juntos. A menudo nos encontramos con que el personal de las instituciones se entusiasma con el proyecto y continúan pintando murales en las ventanas para iluminar las instituciones.
Un desarrollo reciente ha sido la introducción del concepto de PYME (pequeñas empresas gestionadas), donde BET con la ayuda de los equipos del Reino Unido y la cooperación de la organización de acogida establece talleres tales como la fabricación de velas. Estos elementos se producen y los artículos vendidos y los fondos son reinvertidos en el proyecto.
BET proporciona una persona representante que hable la lengua del país de acogida que acompaña al grupo 24/7, que actúe no sólo como intérprete, sino también como mentor, trabajador social y coordinador. Esta persona tiene una rica experiencia y está totalmente familiarizada con las necesidades de los participantes.
Las sesiones informativas se llevan a cabo al final de cada día, lo que permite la discusión de los acontecimientos, el progreso y el trabajo de distribución, pero lo más importante es que permite a los participantes plantear cuestiones y preocupaciones así como prevenir pequeños problemas cada vez más grandes.
Se organizan excursiones para que los participantes puedan aprender más sobre el país de acogida, por ejemplo, para el Monasterio de la UNESCO Patrimonio de la Humanidad de Rila en Bulgaria o la magnífica historia de Estambul en Turquía.
Por favor, consulte el calendario de un modelo de colocación para obtener más detalles.
Desde la perspectiva de la educación hemos adoptado el enfoque de "aprendizaje combinado", ya que da a los participantes un ambiente para aprender de un modo más efectivo. Teniendo en cuenta las necesidades de los jóvenes no mezclamos diversos ambientes de aprendizaje incluyendo la instrucción de igual a igual, actividades de grupo, la organización del trabajo y las tareas profesionales (aprender haciendo), así como instrucciones a través del ordenador (investigaciones en línea y centros de recursos) y las asignaciones individuales para completar. Como la mayoría de los participantes son NEET (sin educación, sin empleo o formación), abrazamos su entusiasmo, mientras que en la colocación esto se manifiesta en los participantes que completaron un registro integral de aprendizaje.
En el centro de la estancia se celebró el seminario de orientación laboral, donde los participantes no sólo aprenden sobre la búsqueda de empleo, técnicas de entrevista y la progresión de la carrera profesional, sino también a identificar sus próximos pasos para su posterior regreso a casa. Normalmente, estos han incluido unirse a una universidad o curso de formación profesional, la búsqueda de empleo en un determinado sector o continuar con el trabajo voluntario en el extranjero o el Reino Unido (como una oportunidad para aprender y ganar experiencia). Junto a las unidades de registro de aprendizaje pertinentes a los jóvenes deben completar los siguientes cuestionarios: Futuro brillante, Cuestionario de Carrera y "Próximos pasos en el cuestionario y feed - back", que nuestros expertos (un psicólogo y una orientadora laboral) en la oficina de apoyo utilizan para hacer consultas y programar citas para el posterior regreso a casa.
Lidiar con los problemas.... Debido a la naturaleza de nuestro grupo objetivo hemos experimentado algunas situaciones problemáticas con los participantes en el pasado como el consumo de alcohol, conductas problemáticas, nostalgia, etc. El asesoramiento y la guía sobre cómo lidiar con estos se pueden encontrar en nuestra sección de Manejo de Problemas del Socio y paquete de información del huésped.
Hacia el final de la segunda semana, el trabajo se completa generalmente y una pequeña celebración es organizada, entregando lo que se hace para el orfanato, que a su vez organiza un pequeño show de despedida para los participantes del Reino Unido. Se trata de un momento muy emotivo en el que los medios de comunicaciones locales y los VIP suelen estar presentes.
Esa misma noche en el hotel la evaluación final se lleva a cabo (esto se hace en una variedad de métodos diferentes como tomar en consideración las características específicas de grupo y la dinámica, pero el informe obligatorio del participante necesita ser enviado esta noche a la Agencia Nacional junto con el informe final del Proyecto). Al mismo tiempo es adjudicada la carpeta de reconocimiento de cada participante, que contiene los certificados y documentos ya mencionados, más el resumen de los nombramientos realizados por cada participante individual. También es en este punto donde los participantes firman la hoja de subsidio. Después de los emocionantes discursos comienza la fiesta de despedida. Al día siguiente el grupo se cita en el aeropuerto y salen de casa.
FASE 4: Después del proyecto.
En el país de acogida dentro de los 10 días después de la salida del grupo de persona socia de acogida se rellena la declaración final de gastos y se envía por correo electrónico a BET Reino Unido, que autorizaría el pago de un saldo, si es necesario. Todos los socios de acogida tienen la obligación de almacenar los originales de las facturas, recibos, boletos y toda la documentación financiera en relación con el grupo durante un período mínimo de 5 años (tener en cuenta en caso de una auditoría).
Desde la perspectiva de los participantes - las colocaciones de 2 semanas. Sin embargo - la
duración real del proyecto para un individuo es de carácter indefinido, así como el apoyo y el asesoramiento ofrecido en la fase después de la colocación, sin olvidar que continuará independientemente de la futura financiación Leonardo. Un miembro experimentado del personal ayuda en la fase posterior del proyecto y, a menudo se convierte en su mentor.
La fase de seguimiento se centra en los participantes:
- Reflexionando sobre su colocación Europea.
- Obtener la acreditación.
- El seguimiento de los próximos pasos identificados.
- Asistir a las citas en el Reino Unido y el inicio del empleo.
- El voluntariado, la educación, el empleo o aprendizaje.
De vuelta en BET Reino Unido se celebra una reunión de evaluación para determinar la ubicación y las lecciones aprendidas identificando las mejoras adicionales.Por otro lado todo el papeleo se escanea a nuestro servidor seguro.
Los jefes de equipo se ponen en contacto para proporcionar actualizaciones en cuanto a los resultados de los participantes y el estado posterior de la colocación, las encuestas de evaluación, incluyendo las habilidades sociales que se han completado, lo que contribuye al informe final del proyecto.
La certificación de la calificación, el seminario de orientación laboral.
La idea de la actual titulación nació hace muchos años cuando Bhagavat Educational Trust se dio cuenta de lo muy importantes que son las habilidades en el trabajo para los participantes en el proyecto para la construcción de una carrera y también para hacer la progresión en la dirección correcta. La falta de habilidades del trabajo bien desarrolladas es la barrera para un mayor progreso en la pobreza no sólo en el Reino Unido sino en todo el mundo.
Los puestos de trabajo de destino para los jóvenes que Bhagavat Educational Trust está reclutando antes del proyecto suelen ser puestos de trabajo mal remunerados, poco cualificados e inseguros porque no encuentran la posibilidad de desarrollar sus habilidades de trabajo y por lo tanto obtener empleos mejor pagados. La relativa alta concentración de estas "ofertas de trabajo" ofrece muy pocas esperanzas de progreso individual.
La estrategia de Bhagavat era animar a los jóvenes en la dirección correcta y ayudarles a entender cuál es la oferta de trabajo más adecuada para ellos. La mejor manera de hacer
esto era incluir un seminario carrera en el medio del proyecto (al comienzo de la segunda semana). El seminario se convirtió en un título que permite el crédito a cada participante, y a menudo es el primer paso de la carrera académica para la mayoría de ellos. Siendo a menudo estos participantes NEET que habían abandonado la educación a una edad temprana, es crucial que abracemos su entusiasmo. Mientras que en la colocación nutrimos sus habilidades académicas para que adopten un enfoque de aprendizaje mixto. Después de la introducción de la calificación el 100% de los jóvenes inscritos han finalizado con éxito.
En el siglo 21 el recurso natural es la gente, especialmente los jóvenes. Bhagavat
Educational Trust cree que su potencial es enorme y sin explotar y que sólo la ayuda a estas personas ayudará a desbloquear las habilidades de trabajo de este potencial. El premio será una productividad fenomenal y superior, la creación de riqueza y justicia social. Sin mayores habilidades se está obstaculizando el crecimiento económico y la disminución de la competitividad. Esta es la razón por la que Bhagavat cree que la acción debe ser convincente y urgente. Las habilidades de trabajo están en cada persona y por lo tanto pueden ser desarrolladas, practicadas y utilizadas. Por lo tanto el seminario de orientación profesional y una mayor calificación pueden ser consideradas como un gran paso en la dirección correcta, no sólo para los jóvenes sino también para Europa.
El seminario de orientación profesional y la cualificación no son sólo una parte del proyecto actual, sino que también son una herramienta que los jóvenes pueden utilizar para encontrar mejores condiciones de pago y por lo tanto una herramienta para seguir avanzando contra la pobreza.
El seminario de orientación laboral.
"Al volver a casa tuve la oportunidad de obtener una entrevista de trabajo y en las entrevistas era más seguro. Tuve la oportunidad de vender mis habilidades de trabajo en equipo y la motivación a través de hablar sobre el proyecto. Ahora trabajo a tiempo completo en mi supermercado local. "
John Pasthletwaite12/10/2008 al 26/10/2008, Bulgaria
El seminario de oportunidades de trabajo al principio era acerca de las posibilidades que los jóvenes tienen de vuelta a casa para el empleo o el voluntariado en el Reino Unido o en el extranjero. El papel del equipo Bhagavat fue mostrar las opciones y tratar de hacer una cita para todos los participantes para un trabajo o para un programa de voluntariado. Pronto nos dimos cuenta de la mucha ayuda que podrían recibir estas personas y junto con las opciones de empleo que empezamos a discutir con ellos la entrevista, las habilidades de la entrevista y el juego de simulación de entrevistas al final del seminario. Los resultados fueron muy prometedores. Los jóvenes no sólo ayudaron a las personas en riesgo de exclusión social, sino que también comenzaron a darse cuenta de que la búsqueda de un puesto de trabajo no es simplemente lo que hace pagar sus cuentas, sino también un gran paso que conduce a una carrera profesional.
Después de una extensa investigación en el campo, se decidió ofrecer a todos los participantes en el proyecto "Living and learning abroad" la posibilidad de conocer una ciudad y una calificación por gremios.
¿Por qué la entrega en el extranjero?
El proyecto requiere que los participantes pasen dos semanas en el extranjero. Es el deseo de BET para poner a los jóvenes en un ambiente nuevo y fresco, donde tienen más posibilidades de desarrollar sus habilidades, estudiar y ganar confianza sin la carga de las recuerdos negativos del pasado. A bordo, los participantes están trabajando con un psicólogo, asesor de orientación laboral, un coordinador del proyecto, los profesores y formadores cualificados y un guía traductor personal que están a su disposición, mientras están en la colocación. La experiencia que tiene BET en el campo es mayor a 10 años, por lo tanto el 80% de los participantes a su regreso entran en el empleo, la formación o el voluntariado. Estos hechos sólo pueden motivar a Bhagavat Educational Trust no sólo a seguir enviando a los participantes al extranjero sino también a inscribirlos en un curso que les ayude a construir un futuro mejor.
Es el proceso de aprendizaje en el extranjero que creemos es más eficaz para los jóvenes, por varias razones:
- Los jóvenes se encuentran en un nuevo entorno, no tienen ningún tipo de distracciones y se les ayuda a centrarse en el tema estudiado.
- El proyecto en sí es una actividad adaptada al curso que están tomando, lo que los motiva a practicar lo que han aprendido en tiempo real.
- Están rodeados de profesionales en el campo que están ayudando a fomentar sus aptitudes y empezar a construir una carrera en el área de la zona que desean.
- Los participantes se colocan en un entorno no formal, pero de carácter académico, donde se sientan relajados y apoyados por sus profesores, entrenadores y compañeros. El resultado de esta forma de entrega es fenomenal. Los resultados son realmente lo que motiva a BET a apoyar esta forma de aprendizaje y el trabajo con los jóvenes.
- El ambiente diferente, la cultura diferente y los diferentes estilos de vida de los jóvenes se colocan en las motivaciones para dar un nuevo sentido a su vida. Ellos están en condiciones de ayudar a aquellos que necesitan ayuda, mientras son ayudados, y esto es por lo que BET pide Mutual assistance.
"Creo que los certificados eran muy buenos y toda la gente en el viaje
estamos muy orgullosos de ellos. También encontré la posibilidad de seguir trabajando en el extranjero. Interesante. Espero poner el certificado de buen uso en el futuro”.
Darren Hill, 20/04/2009 al 02/05/2009 Bulgaria.
Aunque Bhagavat ha estado llevando a cabo este proyecto durante más de 10 años, todavía es innovador en su campo y da tremendos resultados. Sin embargo, estamos desarrollando y mejorando después de cada desafío y por lo tanto, damos la bienvenida a todos a compartir ideas, mejoras y comentarios.
El SME
Otra novedad del proyecto `Living and learning abroad` ha sido la introducción de la ética empresarial en las organizaciones. Aprovechando la experiencia anterior adquirida en la ejecución del proyecto `Ayuda hoy, esperanza mañana`, las PYME (pequeñas empresas gestionadas) se están introduciendo, y la idea es que la empresa emule un negocio.
Ejemplos típicos de tales PYME incluyen la fabricación de velas en el orfanato de Bulgaria en Elin Pelin y también con la comunidad gitana en Izmit, Turquía.
Se anima a los jóvenes de la organización de envío y la organización anfitriona a participar en la fabricación de las velas y alentar a participar en los costos y precios de los artículos después de considerar todos los costos, tanto los gastos generales variables como los fijos.
Otro elemento será ayudar a la comercialización de los productos que se deben considerar junto con los puntos de venta más adecuados de envasado y presentación.
También se tendrá en cuenta la planificación que debe darse en la producción de los elementos, por ejemplo, en el período previo a la Navidad, tendrán los elementos adecuados para realizar artículos tales como tarjetas de Navidad, etc
Una vez que los artículos se venden, tendrá que ser reinvertidos en el proyecto con el fin de cubrir los materiales en el futuro y contribuir a los gastos generales de los ingresos.
Cada organización tendrá la oportunidad de vender al por menor los productos en el sitio web de asistencia mutua.
También se pensará en lo que se dará a la organización y sus jóvenes, sus recursos, capacidades y disponibilidad de tiempo de los empleados. Cuando se llevó a cabo el proyecto "Ayuda hoy esperanza mañana”, los jóvenes huérfanos aprovecharían todas las oportunidades para participar en el proyecto, consolidando sus capacidades artísticas. Varias organizaciones informaron que el proyecto tuvo un efecto calmante en las personas jóvenes, a menudo iban a participar en la venta de los artículos ellos mismos e incluso estableciendo sus propios puestos.